IGAブログ

今、求められるマネジメントの視点３～ＶＭ　プリベンティブマネジメント～　

緊急事態宣言の発令、先行きの見えない環境下、不安に思っている方々が多いと思います。このような時に求められるマネジメントの視点として、プリベンティブマネジメントがあると思います。 プリベンティブマ...

2021/01/18　|　五十嵐 諭　|　5S・VM

今、求められるマネジメントの視点２～ＶＭ　リアルタイムマネジメント～

新型コロナウィルス感染が拡大している中、政府、自治体はもちろんのこと企業もより早く対応していく必要がある状況下、期待どおりに成果をあげるためには、リアルタイムマネジメントの視点が必要不可欠かと思います...

2021/01/07　|　五十嵐 諭　|　5S・VM

今、求められるマネジメントの視点１～ＶＭ　プロセスマネジメント～

企業におけるマネジメントとは、方針・目標を設定して、人・モノ・金・時間・情報を動かしながらより質の高い管理と改善、改革という仕事を実施することでありますが、その中でいくつかの視点を持って推進していくこ...

2021/01/06　|　五十嵐 諭　|　5S・VM

ＶＭ～地方自治体に必要なマネジメントの視点～

昨日、国内の新型コロナ感染者数が過去最多となり、８都道府県で最多を更新されています。政府も全国の知事に対策を要請されていますが、このような中、地方自治体も各自治体でのマネジメントの視点が大切だと思いま...

2020/11/20　|　五十嵐 諭　|　VMの基礎知識

VM～方針・目標が見える～

昨日は、埼玉県のクライアント企業で５ＳＶＭのコンサルティングを行ってきました。１０月より新しい期に入り、経営方針、部門方針を展開し、それが常に見えるようになっています。 ＶＭによる方針・目標管理...

2020/11/12　|　五十嵐 諭　|　5S・VM

企業経営推進に不可欠な３本柱～ＶＭでマネジメント力を向上させる～

企業経営を推進していくためには、３つの力が必要と指導させていただいています。その３つは、固有技術力、管理技術力、そして、「マネジメント力」です。昔は、２つの力で企業経営がうまくいっている時代がありまし...

2020/10/15　|　五十嵐 諭　|　5S・VM

ＶＭ（Ｖｉｓｕａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）の勘違い

ＶＭ（Ｖｉｓｕａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）を教えていると、このような勘違いしている管理者・監督者に出会います。「ＶＭはグラフや資料を掲示板にきれいに貼ることである」、「掲示板に貼る道具（管理資料）をパ...

2020/10/13　|　五十嵐 諭　|　5S・VM

災害リスクに伴う５ＳＶＭの大切さ

台風の季節になり、昨年同様に今年もこのような災害リスクに対して備える時期になりました。今やリスクということは、当たり前のようにくるものになっています。そのようなことに対応するために５ＳＶＭはますます重...

2020/09/23　|　五十嵐 諭　|　5S・VM

レインボーブリッジが赤く染まる～VMの着眼点を学ぶ～

昨日、東京都が直近１週間平均の１日当たりの新規感染者数が２０人以上などの「指標」が増加したことで、「東京アラート」を発動し、その結果、レインボーブリッジ、都庁ビルが赤く染まりました。 ＶＭ（Ｖｉ...

2020/06/03　|　五十嵐 諭　|　VMの基礎知識

大阪府に学ぶⅤMの着眼点～道具立て～

ＶＭ（Ｖｉｓｕａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）を推進していくための一つのポイントとして、「道具立て」の充実というものがあります。道具立てとは、大阪府の通天閣のライトアップを見ていただくとわかりやすいと思い...

2020/05/27　|　五十嵐 諭　|　5S・VM