コンサルティング内容

5S

企業で取り組んでいる５Ｓ活動。「効果がでない」、「定着しない」ケースが多く見られる。また、その重要性を理解している 企業も少ないのが現状。ただし、その本質を理解することと正しい取り組み方・進め方を実施すれば、企業のイノベーションへと繋がっていくことができる。ＩＧＡコンサルティングでは、「真の５Ｓ」を企業へ導入・発展・定着支援を行っています。

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VM

「目で見る管理」、「可視化」、「見える化」、「見える」をキーワードにして改善、改革を行っている企業は多い。我々が提供しているコンサルティングサービスは、「Visual Management＝マネジメントを見えるようにしていくこと」であり、もっと大きな視点で企業変革支援を行っています。

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“より良く再建する”コンサルティング

目まぐるしく変化する経済環境下において、さまざまなリスク、チャンスを念頭に経営者は俊敏に動く必要があります。
これまでの価値観、働き方を見直し、利益至上主義から、社員が幸せを感じる働きやすい会社にするなど、今がまさに現状の経営手法を見直す時間と言えます。

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人事評価制度

社員の成長度を見える化することで、結果だけでなく、評価プロセスで人財を育てます。マネージャー層は、リーダーシップ力が発揮され、マネジメント力が向上し、社員は、社員が自ら考え、行動するようになる“人事評価制度”を自社の特性に合わせて構築します。

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マネジメント研修

職種別のマネジメント研修、業務の質が上がる研修などを実施し、経営幹部・管理・監督者、社員のマネジメントスキル、業務スピード・スキルが飛躍的に向上するきっかけづくりをおこない、クライアント様が変革する基盤をつくるサポートをおこなっています。

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