archive.php 産業廃棄物運搬車の５Ｓ 昨日も四国にいっていました。四国は弘法大師、長曾我部元親、山内一豊、坂本龍馬、夏目漱石、正岡子規など多くの偉人を生んだところです。それだけに企業経営に携わる方は歴史に詳しく、それらの方に負けずと日々活... 2016/08/31 | 五十嵐 諭 | 5S・VM リサイクル工場の５Ｓ 今週は、四国にきています。日本全国、５Ｓ活動に取り組まれている企業が多くなっているのは何よりです。昨日は、ある再生工場の５Ｓ活動の支援を行いました。「リサイクル」をキーワードにした企業は、環境面で社会... 2016/08/30 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ５ＳＶＭで材料・部品の欠品による手待ちのムダの排除 製造現場には、さまざまなムダが起こっています。在庫のムダ、つくりすぎのムダ、加工のムダなどがありますが、「手待ちのムダ」という、作業者がモノを製造することができる状況にあるのにもかかわらず、取りかかる... 2016/08/29 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ５Ｓ活動をＨＰでＰＲ！ ５Ｓ活動を社内で推進していくために、定義の掲示や５Ｓニュースの発行を行います。社内だけでなく、社外にもＰＲすることが大切だと思います。自社のホームページを持っている企業は今やほとんどですが、意外に５Ｓ... 2016/08/28 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 「見える化」はコミュニケーションを推進するために有効！ 同じフロアにいながら、コミュニケーションは、メールのみなんてケースが企業で見られます。また、５Ｓ委員会等で、今回指摘したことが、委員会メンバーの一人が急用で欠席した時に、次回まったく伝わっていないなん... 2016/08/23 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ５Ｓ活動 ～リオ五輪団体競技に学ぶ～ リオ五輪が終わりました。日本は４１個の史上最多のメダル獲得。特に卓球や体操などの団体競技のメダル獲得、陸上の４００ⅿリレーの銀メダルなどチームでの活躍が印象的でさまざまなことが学べたと思います。 ... 2016/08/22 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 強みを活かす戦略 ～５ＳＶＭ～ ５ＳＶＭ活動を行っている企業では、定期的に工場見学を行っているケースがあります。５ＳＶＭができていることを顧客や関係者、新規見込み先等にＰＲする戦略です。強みを活かすことが大切です。 そのために... 2016/08/20 | 五十嵐 諭 | 5S・VM VM ～問題認識と解決のための必要能力～ ５ＳＶＭ活動などを通じて、企業の管理者・監督者を中心とした問題解決能力を身につけることが必要です。そのための教育やコンサルティングのニーズが最近多くなっています。「見える化」された問題点をいかに、再発... 2016/08/15 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 生産工場に於ける管理者の役割・使命（教育編） ５ＳＶＭ活動を推進していくためには、管理職の関わりが重要です。いくら、生産現場の作業員や監督者ががんばって５ＳやＶＭで予防的管理を行っていても、管理職クラスが、改善・改革サイクルを回さないと大きな成果... 2016/08/11 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ５ＳＶＭで暗黙知から形式知化の推進を！ 企業では、「一人ひとりが、日常業務を遂行中に、仕事のやり方の問題点、課題、改善提案などを考えたり、アイデアがひらめいたりしている状態」が見えないにしてもあったりします。これを暗黙知といいます。 ... 2016/08/08 | 五十嵐 諭 | 5S・VM
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