archive.php ５Ｓはあらゆる業種に適用できる手法 今週は、四国や大阪、名古屋、東京、新潟で装置産業、サービス業、鉄工業などさまざまな５Ｓ活動のコンサルティング支援で全国を周っていました。５Ｓは日本全国また、世界であらゆる業種に適用できる手法だと思いま... 2016/09/30 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ５Ｓ活動は「できない理由」を探しては進まない ５Ｓ活動支援のコンサルティングをしている中で、時には、なかなか進まない工場もあったりします。「時間がない」、「優先順位がまだそこに行っていない」。わざわざトップのキックオフ宣言による５Ｓキックオフ大会... 2016/09/29 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 石灰業の５Ｓ 昨日は、石灰業の５Ｓ活動支援のコンサルティングを行ってきました。石灰業の現場は、焼成工程がある窯場など非常に暑かったり、職場が粉だらけになったりと５Ｓ活動を行うのも大変です。ただ取り組まれると非常に効... 2016/09/28 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ５ＳＶＭで「現場の改善に頼りきったモノづくり」から変革！ 今、東京都はいろいろなことで揺れていると思います。簡単に気づくはずの問題点が「知らなかった」、変化があっても「気づかない」。まさに体質だと思います。通常の企業ではこんなことがあってはいけなく、そのため... 2016/09/24 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 総務・経理の５ＳＶＭのポイント 本日は、総務・経理の５ＳＶＭのコンサルティングをある会社で行ってきました。総務・経理部門では長年働いている方が同じ仕事をしていて、その人しか知らないことがあり、５Ｓ活動を進めるのも大変だったりします。... 2016/09/23 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ５Ｓの清潔のポイント ５Ｓの清潔の定義は、「いつ、誰が見ても、使っても不快感を与えないように、きれいに保つこと」であり、整理、整頓、清掃の３Ｓを繰り返し、行って常に快適な職場を目指して維持していく活動です。 よく、整... 2016/09/20 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ＶＭ＝見えるマネジメント～ＰＤＣＡを回すポイント～ マネジメントの基本である「ＰＤＣＡ」。かの有名なＷ・エドワーズ・デミングさんが開発したＰＤＣＡサイクル、「ＰＤＣＡサイクルを回せ」なんて簡単に言われる方いますが、そう簡単にできたら、大企業でも業績下方... 2016/09/16 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ＶＭ ～マネジメントは線で考える～ 企業の５Ｓ活動を支援しながら、５Ｓが進んでいくと、徐々にマネジメントを見えるようにしていくＶＭに入っていくことをコンサルティングで指導させていただいています。その時の一つのポイントに点でのマネジメント... 2016/09/15 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 受付の５Ｓ～会社の顔をＰＲ～ 事務所の５Ｓをしていく時に事務所内の整理、整頓、清掃はもちろんのこと、それ以外の共有スペースを実施していきます。その一環として受付の５Ｓを行い、会社のイメージアップを図ることがあります。そう、受付は、... 2016/09/14 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ５Ｓマニュアルを作成していますか？ ５Ｓ活動を推進している会社で５Ｓマニュアルをきちんと作成していますでしょうか？５Ｓ活動を推進している際に我々コンサルタントが入っている場合は、５Ｓ委員会メンバーに対する教育、現場での社員へのアドバイス... 2016/09/13 | 五十嵐 諭 | 5S・VM
５Ｓはあらゆる業種に適用できる手法 | IGAコンサルティング 