archive.php 管理・間接業務の効率化を図ろう １９９０年代のバブル経済崩壊や減速経済、国内企業間の競争の激化、ＩＴ化の進展、労働時間短縮化の推進、工場の海外移転などの環境下、管理・間接部門の効率化の必要性は、昔からささやかれていました。 ... 2024/11/27 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 付加価値率に留意しよう 生産性とは、企業が投下した人、モノ、金に対してどれだけの産出量が得られるかということで、収益性に大きな影響を及ぼします。 この産出量を通常、付加価値と呼び、製造業の場合、付加価値＝生産高－（材... 2024/11/13 | 五十嵐 諭 | IGAブログ 生産革新を推進するための工場管理指標 工場で生産革新を図ってキャッシュフローを高めるとともに、真の利益を実現するためには、管理指標項目を設定し、各々について改善目標を設定することが大切です。 さらにVMを活用し、定期的もしくは適宜... 2024/11/02 | 五十嵐 諭 | 5S・VM
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