archive.php IT企業の５ＳＶＭ活動～考える現場づくり～ 今月は、数か月に１回の５Ｓ診断ということで、ＩＴ企業の部門を数十か所訪問しました。製造現場ではなく、ＩＴということでオフィスが対象です。この企業を訪問すると製造業の現場以外でも５Ｓの本質を理解すれば、... 2019/09/30 | 五十嵐 諭 | 5S・VM マネジメントの勘違い 会社におけるマネジメントとは何かということですが、なかなか理解されていないケースに出会います。「マネジメント＝管理」と思っていたり、自部門の業績がいいとマネジメントができていると思ってしまう管理者に出... 2019/09/17 | 五十嵐 諭 | 5S・VM マネジメント力がなぜ弱いか？ 日本は、今、「マネジメント力」が弱い企業が多く見られると思います。マネジメントを十分実施していないがために、コンプライアンス違反、開発の遅れ、クレームの多発、過剰在庫などが発生し、売上の減少、利益の減... 2019/09/10 | 五十嵐 諭 | IGAブログ マネジメントのあるべき姿 ～経営方針策定と目標設定の原則～ 先週は、あるクライアントで次年度の経営方針作成のための検討会を役員メンバーと一緒に行いました。マネジメントのあるべき姿として、まず、企業のあるべき方向性を明確にしていくことが必要であり、そのツールとし... 2019/09/01 | 五十嵐 諭 | IGAブログ
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