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生産工場に於ける管理者の役割・使命(教育編)

5SVM活動を推進していくためには、管理職の関わりが重要です。いくら、生産現場の作業員や監督者ががんばって5SやVMで予防的管理を行っていても、管理職クラスが、改善・改革サイクルを回さないと大きな成果が出ないものです。

そこで、工場では、定期的な管理者の教育を行うことが必要です。昨日は、ある会社で、複数の工場の管理職が集まった管理者教育を行いました。生産工場に於ける管理者の役割・使命についての講義とグループ討議です。

多くの工場では、日々の日常業務に追われ、管理者の本来の目的であり、やるべきことである「改善、改革」に着眼していないことを知らされます。また、全部門での5SやVMを推進することの大切さを知っていただくことは大きな価値があることを強く感じます。

グループ討議では、複数の工場で統一した「職場の役割・使命、管理・監督者の役割・使命」について議論しました。活発な意見が出て何よりでした。こういう場をいかに会社として与えるかの必要性、ここに気づいた会社はきっと伸びていくことと思います。

 

2016/08/11 | 五十嵐 諭 | 5S・VM

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