つくりすぎのムダ 生産現場では、多くのムダが発生していますが、最もやってはいけないムダに「つくりすぎのムダ」があります。 大ロットまとめ生産や先行生産などにより必要以上につくってしまって、在庫が過剰になってしま... 2025/11/27 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 「見る」と「見える」 よくパソコン上で数値等を見える化していますという話を聞きますが、本来の「見える」という言葉を勘違いしていると感じることが多々あります。 また、デジタル化の推進ということで紙をなくして、すべてパ... 2025/11/19 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 「眺」たくなるＶＭボードづくりを行う 今週は、四国の高知にあるクライアントの５Ｓ・ＶＭ活動支援のコンサルティングを行ってきました。毎回、いくつかの部門を見るのですが、随所にいい改善を見ることができました。 今、このクライアントでは... 2025/11/08 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ５Ｓと安全 工場で何よりも大切にしなければならないことに「安全の確保」があり、５Ｓと密接な関係にあります。ところが５Ｓを軽視して、ヒヤリハットやＫＹＴ活動だけを重視している企業に出会うことがあります。 ５... 2025/10/21 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 経営方針発表会の実施 本日は、埼玉県にある10月から新しい期に入るクライアントの経営方針発表会に参加しました。第75期に入りますが、このような形態で実施するのは10数年前に５Ｓ・ＶＭ活動を始めてからです。 経営方針... 2025/10/01 | 五十嵐 諭 | 5S・VM IT企業の５S・VM 今月は、IT企業の５Ｓ・ＶＭ活動推進支援のコンサルティングを行っています。IT企業で５Ｓを行っている企業は皆無に近いと思いますが、この企業は長年、活動を推進されています。 「５Ｓは製造業だろ」... 2025/09/26 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 方針・目標展開の大切さ 先週は、埼玉県にあるクライアントの「来期における部門の活動計画づくり」支援のコンサルティングを行ってきました。 具体的には経営者と各部門の責任者で経営方針に対する部門の方針・目標、活動計画が適... 2025/09/21 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ５Ｓで「異常・ムダ」に気づく現場づくりを行う 生産現場の５Ｓのポイントは、生産現場における「物の見える化」を図ることにあります。工場において、５Ｓを清掃と思っている人がいますが実は違います。 そのため、本物の整理・整頓ができている工場は実... 2025/09/07 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 小ロット生産の実施 工場において、整備すべき生産システムの基本的要件には、５Ｓ、多能工化（マルチスキル化）、生販一体化、そして小ロット生産の実施というものがあります。 この４つのうち、なかなか実施できないものに「... 2025/08/29 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ＶＭボードの活用目的を理解する 先週、千葉県にある３つの工場を持つ製造業の５Ｓ・ＶＭ活動推進支援のコンサルティングを行ってきました。現在は、ＶＭの導入途中です。 その工場の一つの製造現場では、差立板を導入して、ＶＭで見えるよ... 2025/08/15 | 五十嵐 諭 | 5S・VM
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