管理・監督者の役割・使命は、マネジメントを行って、より質の高い管理、改善、改革業務を実施することであり、マネジメントの基本は、ＰＤＣＡサイクルを回すことであります。

しかしながら、多くの企業の実態を見ると、このＰＤＣＡサイクルを意識して回しながらマネジメントを行っている管理者、監督者が少ないのが現実です。

その理由には、ＰＤＣＡの必要性と意味をよく理解していないことにあります。たとえば、Ｃｈｅｃｋは単に計画に対してどこまで実施したかということを評価することと思っている。

計画どおりに実施していない場合の問題点と原因究明を徹底的に行うことを意味しているとは思っていない。その結果、ＰＤ、ＰＤになっているケースが多く見受けられます。ＰＤＣＡの本当の意味を理解して、ＰＤＣＡサイクルを回す体質にしていただきたいと思います。