先日、ある５Ｓ活動を推進しているクライアントにおいて、「マネジメント」をテーマの講義の際に企業経営推進の３本柱についてお話させていただきました。

私は、企業が成長、発展していくためには、３本の柱である「固有技術力」「管理技術力」「マネジメント力」を向上させていくことが必要不可欠であると常に説いています。

「固有技術力」、これを持っていないとそもそも事業が成り立たないでの極めて重要です。自社の固有技術力が何かを常に問うことが大切です。

固有技術力をもとに「管理技術力」と「マネジメント力」。特にマネジメント力を向上させることで、２つの力を最大限、効果的に発揮させて企業の収益増大と発展を実現することができます。是非自社の３つの力を確認していただきたいと思います。