先週は、四国にあるクライアントのＶＭ活動推進支援のコンサルティングを行ってきました。いくつかの部門に対して今期のＶＭキックオフミーティングを実施させていただきました。

５ＳやＶＭ活動などの改善・改革活動がうまく推進していくためには、トップダウンのリーダーシップや能力のある推進事務局の選定、そして管理者・監督者への定期的な教育が大切です。

今回は、管理者・監督者の教育を中心にＶＭキックオフミーティングを開催しました。特に昨今は、デジタルの力も活かしたＶＭの活用をコンサルティングの中で重要視していますので、「リアルとデジタルの融合」について詳しくお話させていただきました。

マネジメントとは何か、ＰＤＣＡと言う言葉さえ、定期的な教育を行わないとすぐに忘れる社員も多かったりします。定期的な教育、繰返しの徹底。キックオフミーティングだけでなく、日々のコンサルティングの中での教育の大切さを知っていただきたいと思います。