作業標準と標準作業 製造業の工場では、作業者の作業などの標準化を推進することが大切で、そのためには、作業標準や標準作業を確立していくことが必要です。 作業標準と標準作業は異なり、作業標準は、作業手順書など個々の単... 2024/07/27 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ほめて、叱って、フォローする 最近、5S活動推進支援のコンサルティングを行っている企業で、「うちの会社は、ほめて人を伸ばすようなことは今までしてきたことがない」とおっしゃっていたことが印象的でした。 どちらかというと、問題... 2024/07/21 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 5S・VM推進~管理・監督者の目的を理解させる~ 5S・VM活動を推進させるために、私は現場の教訓としていくつかを教えることがあります。その一つに「管理・監督者の目的を理解しよう」というものがあります。 管理・監督者の仕事の目的は、管理、改善... 2024/07/04 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 企業経営推進の3本柱 先日、ある5S活動を推進しているクライアントにおいて、「マネジメント」をテーマの講義の際に企業経営推進の3本柱についてお話させていただきました。 私は、企業が成長、発展していくためには、3本の... 2024/06/24 | 五十嵐 諭 | 5S・VM マルチスキル化の3つのKPI 生産年齢人口が低下の日本において、人手不足は深刻な問題です。ですから、私は、常にクライアント先には、マルチスキル化推進を指導しています。 マルチスキル化とは、一人で複数の業務を遂行できる技術・... 2024/06/13 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 5S活動板を有効活用する 5S活動を推進していただくために、5S活動板の活用をお薦めしています。よくある現象は、「忙しくてできなかった」「人がいない」などの管理・監督者の言葉です。 しかしながら、そのような言葉を言って... 2024/06/02 | 五十嵐 諭 | 5S・VM VMキックオフミーティング~管理者・監督者への教育~ 先週は、四国にあるクライアントのVM活動推進支援のコンサルティングを行ってきました。いくつかの部門に対して今期のVMキックオフミーティングを実施させていただきました。 5SやVM活動などの改善... 2024/05/27 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 業務が見える~ファイリングシステムの第1ステップ~ 先週は、2つのクライアント企業で5S活動推進支援のコンサルティングにおいて、ファイリングシステムの指導をさせていただきました。 ファイリングシステムとは、書類を単純にきれいに綴じることではなく... 2024/05/19 | 五十嵐 諭 | 5S・VM VMで「リアルとデジタル」を融合させる 新型コロナ感染がある程度収束してから、オフィスにおいても5S・VMを今一度、強化していこうとする企業が少しづつ増えています。 そこでのVM推進のポイントは、「リアルとデジタルの融合」を推進して... 2024/04/26 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 5S活動 素直な取り組みが成果に繋がる 今週は、千葉県にあるクライアントの2つの工場の5S活動推進支援のコンサルティングを行ってきました。今年に入ってから本格的に5S活動を推進し始めた企業です。 整頓が事務現場、製造現場ともに進み、... 2024/04/19 | 五十嵐 諭 | 5S・VM