事務所の５Ｓ、ファイリングシステム構築のポイント 昨日は、東京のクライアント企業に対して、５Ｓにおける事務所のファイリングシステム構築のコンサルティングを行ってきました。 本社の総務、経理、人事労務の業務が対象ですが、創業90年を超えてなお、... 2024/08/03 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 業務が見える～ファイリングシステムの第１ステップ～ 先週は、２つのクライアント企業で５Ｓ活動推進支援のコンサルティングにおいて、ファイリングシステムの指導をさせていただきました。 ファイリングシステムとは、書類を単純にきれいに綴じることではなく... 2024/05/19 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 営業VM推進の着眼点 昨日は、埼玉県にある食品企業の５Ｓ・VM活動推進支援のコンサルティングを行ってきました。指導する部門は営業部門に対してです。 VMボードをいかに作成していくかがテーマでしたが、営業VMに関して... 2024/04/04 | 五十嵐 諭 | 事務現場の5S・VM 営業におけるデジタル化マネジメントの罠 近年、ソフトウェアの発達により、デジタル化が進み、営業部門においてもパソコンの中だけでマネジメントを行おうと考えている企業が増えています。 しかしながら、情報を形式知化し、それをデジタル化すれ... 2024/03/07 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 生販一体化と生産計画立案～ＶＭによる管理システム改善～ 先行きの見えない環境下、製造業においては、フレキシブル生産システムの構築が必要で、そのための基本的要件の一つに生産と販売の一体化、生販一体化が必要不可欠です。 現在、コンサルティングで５Ｓ・Ｖ... 2024/02/10 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 総務部門の５Ｓ・ＶＭ推進の着眼点～属人化からの脱却～ 今、いくつのかクライアントで総務部門の５Ｓ・ＶＭ活動推進支援のコンサルティングを行っています。企業の規模等によって、経理・人事等の業務含んで管理部と呼ぶ、単純に総務部と呼ぶ、また、単独で総務を行ってい... 2023/05/25 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 営業ＶＭ～振り返りを見えるようにしよう！～ 今、いくつかのクライアントで営業部門のＶＭ（Ｖｉｓｕａｌ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）推進支援のコンサルティングを行っています。ＶＭでは、まずはプロセス・リアルタイムマネジメントの視点を強化することが大切で... 2023/05/02 | 五十嵐 諭 | 5S・VM ＶＭを活用した業務改善・マルチスキル化の推進 今週は、四国のクライアントでＶＭを活用した業務改善・マルチスキル化の推進支援のコンサルティングを行ってきました。主に事務部門ですが、１年間で結構な成果を出してきています。 コンサルティングでは、... 2023/04/27 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 電子データの５Ｓ（ファイリングシステム） 昨日は、東京の洋菓子工場にて、５Ｓ活動推進支援のコンサルティングを行う中で、電子データのファイリングの講義を行ってきました。５Ｓ活動で紙のファイリングは実施していくのですが、電子データに関しても今や重... 2023/04/08 | 五十嵐 諭 | 5S・VM 事務現場のVM～３種の神器の活用をしよう！～ 今、管理・間接部門、バックオフィスといったオフィスに関わる改善・改革が必要不可欠と言われています。私は、オフィス、事務所を事務という現場であり、事務現場とも呼び、５Ｓ・ＶＭを活用した改善・改革を日々、... 2023/02/07 | 五十嵐 諭 | 5S・VM
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