先行きの見えない環境下、製造業においては、フレキシブル生産システムの構築が必要で、そのための基本的要件の一つに生産と販売の一体化、生販一体化が必要不可欠です。

現在、コンサルティングで５Ｓ・ＶＭ活動推進支援している食品企業では、生販一体化を整備している中で、生産計画立案のルール化を図っています。

この企業は、多品種ロット見込生産の生産特性を持っていて、このような生産特性の企業においては、一元化された生産と販売と在庫計画を立てることがまずは、大切です。

生産計画＝翌月販売計画＋翌月末在庫計画−当月末予測在庫量。営業員は、販売予測の精度をあげる。安全在庫をきちんと設定する。ＶＭは、管理システムを改善していくネライも持っています。