先週は、大阪と兵庫に５Ｓ・ＶＭ活動推進支援のコンサルティングを行ってきました。大阪の営業所には、新型コロナ感染拡大以後、初めての訪問です。

コンサルティングでしばらく訪問していないと停滞する企業も少なくないのですが、この営業所では違いました。新卒で新たなメンバーも加わりながら活動が進化・維持されている様子が良かったです。

５Ｓ活動維持のポイントとしては、基準やルールをきちんと作成し、それに沿って運用することです。整理基準、書類の保管・保存基準、整頓基準、清掃基準の作成。

また、業務を能動的にさせるための運用ルールの作成。これらの基準やルールも常に見直し、改善を行うことで標準化につながります。５Ｓは標準化活動でもあることを理解していただければと思います。