２０２１年の１月２日、３日に開催された箱根駅伝。今年は、最後の最後まで勝敗がわからなかったレースですが、まさか土壇場で創価大学を抜いて駒澤大学が勝つと思わなかった方が多かったでしょう。

各大学では、コロナ禍での箱根駅伝の出場、勝利を目指して、日常生活面や練習面、そして駅伝レースでのマネジメントの実施。これほど、マネジメント力の必要性が問われた大会はなかったと思います。

マネジメント力とは、人、モノ、金、情報、時間などの、企業においては、経営資源を動かしながら、質の高い管理・改善・改革という仕事を絶え間なく実施し、定量的成果と定性的成果をあげる力。

当日では、全１０区間における選手の配置や走っている選手を応援づける激励や指示などの構想力、状況判断力、決断力。成果を出せなかったメンバーにも人間として成長させる指導力、説得力。勝つだけでなく、定性的成果をあげる力を含めたマネジメント力の重要性を知る２日間だったと思います。