今週は、埼玉県であるクライアントの係長、班長を対象に階層別研修を行ってきました。管理・監督者を中心としたメンバーに気づきを持っていただく。研修を通じて、メンバーのコミュニケーションを深め、情報交換を行うことがネライです。

研修では、まず、講義。企業経営とは、マネジメントとは、管理・監督者の役割・使命を理解していただきます。それからグループ討議。そして全体発表と質疑応答。非常に活発に行われていました。

係長、班長には、「常に経営者的感覚を持って、一般従業員の先頭に立ち、自分も積極的に動くと同時に、上司、部下、同僚を動かして業務を遂行する第１線の実行隊長である」という資質が必要です。

「経営者的感覚ですか？初めてです。常に従業員メリットばかり考えてました」。経営者的感覚とは、すべての仕事や行動が会社のメリット、発展に結びついているかの考え方。これに少しでも理解されたこの企業のリーダーはきっと伸びていくと思います。