最近、雑誌で「自分でやったほうが早いは9割間違い」という文言があり、なるほどなと思いました。クライアント企業で実際、そのような事例が見られるからです。

特に若手社員が入った時に、部下が頼りないといって任せられない理由もあるでしょうが、最近ではハラスメントなども気にして、つい自分でやってしまうのです。

その結果、中小企業のように本人が異動辞令が出て、さらに人員補充ができないときには、今まで部下育成を真剣にやってこなかった弊害がさまざまな仕事に現れてきます。

自分がついやってしまうことは、部下が成長するチャンスを奪うことを管理・監督者は特に理解していただければと思います。