日本の製造企業の多くが、多品種少量生産企業。多くの種類の製品を少量生産・販売している企業であり、生産タイプによって、多品種少量個別受注生産企業、多品種少量ロット受注生産企業、多品種ロット見込み生産企業、一品個別受注生産企業に区分されます。

工場の特徴と問題点を考えるとき、生産タイプによって異なるので、自社の生産タイプが何かをまず理解することが大切です。例えば、多品種ロット見込み生産は、販売計画と生産計画と在庫計画を同時に立てることが原則。

ただし、営業員の受注予測が狂うことが多く、生販在計画が実態にそぐわないものとなり、過剰在庫や欠品発生の一因となっているケースに多く出会います。そのためにどうするのか？

「販売計画精度をあげるためには？」、「生産計画達成率をＫＰＩとしてみるか？」、「製品の基準在庫を設けた方がいいのか？」このようなことを少しづつ改善することで必ず成果が出ていきます。昨日訪問した東北の工場ではそれが実現されていました。