１０月１日はあるクライアントの経営方針発表会に参加してきました。コロナ中で、三密対応や時間を短縮しての実施ですが、全員に今年の経営方針を共有する場を設けることの大切さを教えてくれます。

経営方針発表会は、今期の経営方針を社長から発表。その後、各部門の方針発表を行い、私も最後に言葉を発する場を設けさせていただきます。最後に新発といった流れで従来は１時間で実施するところを今年は３０分で終了するようにしました。

「旧態サービス・経営活動では、生き残れない環境下」に置かれている企業が多いと思います。そのような時代にいかに適応しかつ効果のある経営指針を立て、浸透していくかが問われていると思います。

そのための経営方針会発表の実施。さらにこの企業ではＶＭで日々、その方針・目標も見えるような形で企業活動を推進されています。このような企業が生き残ると感じた今日の１日でした。