組織集団は、１：８：１（２：６：２）の原則で構成されているといわれます。１～２割の人財。６～８割の人在。そして、１～２割の人罪といった具合です。

人財とは、改善・改革に積極的な人たちで、人在は、日和見主義の人たち。そして人罪は改善や改革に消極的で抵抗勢力になる人たちです。どのような企業でも大体このような構成になっていきます。企業レベルがあがるとまたその割合に常になることだということです。

人在は、強いほうにつくので、人財を強力にバックアップすることが大切です。最近、管理者の教育といった相談が多くあったり、改善が進まない職場を見るとそのように感じます。

人財をさらにレベルアップさせる。人在を人財に引き寄せる。そのような教育を随時、行うことが企業では大切だと思います。組織集団の原則を理解していただければと思います。