昨日は、最近コンサルティング支援を始めたクライアントの経営者とこれから地域で勝ち抜いていくための戦略を２人で考える場を設けました。最近、中小企業の経営者からこのようなコンサルティング依頼が増えています。

新型コロナ感染拡大により、社会の価値観の大転換によるニューノーマルな時代がそうさせるのかと思います。今、私は、東京都と地方の２つに拠点を持ち、動いていますが、企業の経営者は東京ならでは、地方ならではの悩みを抱えています。

戦略をどうしていくか？そのためには、自社の強みや弱みを今一度把握し（withコロナ時代により強みが弱みとなっているケースもあります）、外部環境をきちんと捉えていくことが大事です。

特に外部環境は重要で、市場動向、取引先の動向、仕入れ先の動向、ネットなどでの情報だけでなく、さまざまな人脈を駆使して把握していくことが大切です。このようなプロセスを経て戦略を構築する。「戦略を考え抜くこと」の大切さを知っていただきたいと思います。