工場のIOT化には、生産管理がわかる人財が必要
IOT(Internet Of Things)モノのインターネットが言われてから久しく経ちますが、中堅・中小企業の工場で実際、うまく運営されている企業が少ないと思います。
それは、企業に生産管理がわかる人材がいなかったり、少なかったりするのが一つの要因だと思います。そのためIT技術に強い人材が経営者から、「IOTだ」と言われて構築しようとしても結果として何ができたのかわからないようなものになっていることも少なくありません。
生産管理とは、所定の品質、価格、数量の製品を所定の期日までに最も経済的に完成させるために、管理システムと物的システムを整備、駆使し、人、モノ、金、情報、時間を効果的に活用する活動のことです。
すなわち、生産管理がわかる人材とは、製品を全体的に管理するための管理業務を幅広く知っている人物であるといえます。そういう意味で、「人財」となるわけですが、なかなか今、そのような人材がいないのが現実です。
[無料]5S・VMメールレター
経営改革につながる
「本当の5S」と
VMのノウハウ・事例等をお届けしています。
5S・VMの基本も学べます。
ご登録は以下からどうぞ。