今週の２日間、福岡県にある工場の管理者・監督者を対象とした「工場のマネジメント研修会」を行いました。対象メンバーは、課長、係長クラスの方です。

工場運営を実施していくために必要な力に固有技術力、管理技術力、マネジメント力の３つがあり、これを企業経営推進のための３本柱と呼んでいます。その中で今とても身につけるべき能力として必要なものが「マネジメント力」です。

このマネジメント力が弱いことが多くの工場で見られ、そのことによる問題点の発生と原因として、「管理者・監督者のマネジメントに関する理解が不足している」ことがあげれます。さらには、「経営トップ、上級管理者のマネジメントの重要性に関する認識、理解不足」も大きな原因です。

今回は経営トップがその重要性を理解して、今回の研修にいたりました。マネジメント研修というと工場に即したものでなかったりする場合が多いのですが、今回は工場に特化したマネジメント研修を行いました。きっとマネジメントへの理解度が高まったことと思います。