昨日は、東京にあるクライアントの月初の会議に参加してきました。最近参加するようにしたのですが、会議という企業の経営管理上大切な業務をうまく進行できていない企業が結構多かったりします。

会議の目的とは、➀意思統一の場…トップの考えを十分浸透させる➁業績検討の場…部門の月別予算対実積、部門の全体の累計予算対実積、方針・目標の達成度合いの確認、振り返りの実施。　

さらに➂情報共有の場…皆で最近の外部環境、ライバルの状況、新たな取組に対する情報などを共有する➃意思決定の場…今月実施すべきことを決定し、担当、期限を決め、議事録に残す。

『会して議せず、議して決せず、決して行わず』という怪議にならないように会議の目的をきちんと理解することが大切だと思います。