工場においては、リードタイムを短縮することが重要で、リードタイムが短ければ短いほど、迅速な製品・サービスの提供が可能となり、受注競争力、変化対応力が高くなります。

リードタイムとは、企業の製品・サービスを提供するための期間を指す。一般的にリードタイムとコストは比例関係にあり、リードタイムを短縮するとトータルコストダウンが実現できます。

このリードタイムには、調達リードタイム、製造リードタイム、出荷リードタイムなどがあり、特に工場の製造リードタイムを短縮することが効果的です。

この製造リードタイムは、加工、運搬、停滞、検査の４つに分けることができ、特に停滞期間が最も長く、現場の停滞に着眼することが大切です。早く作る（加工）のでなく、早く流す（停滞をなくす）職場づくりを目指していただきたいと思います。