昨日は、企業の中で社内コンサルティング的な立ち位置で仕事をされている方と食事をしました。人事組織領域の固有ノウハウを身につけ、それを企業内で実践させていきたいようです。

自分の固有技術や固有ノウハウを高めたり、効率的にその技術やノウハウを日々の仕事の中で使うことを目的とした場合、あまりにその専門知識や専門能力だけを高めることやコンテンツづくりに固執してしまうことがあります。

その結果、労多くして成果なしになるケースも少なくありません。大事なことはマネジメント力を身につけること。その基軸となるＰＤＣＡを回す能力を日々の中で使っていくことが実は大切だと思います。

ＰＤＣＡを回す能力をつけることで、管理力、改善力、改革力が増していきます。それが結果として自分の固有技術やノウハウを高めることになる。そのようなお話をした食事会でした。