マネジメントとゴルフの相関性
昨日は、経営者の方々と栃木県でゴルフをラウンドしてきました。経営者には(私を含めてですが…)、ゴルフ好きな方が多くいらっしゃいます。世界の名だたる企業の経営者もそのようです。
それは、ゴルフが会社のマネジメントと似ているからでしょうか?企業のマネジメントとは、「会社の方針・目標を設定しながら、モノ、人、金、時間など経営資源を動かしながら、質の高い管理と改善、改革という仕事を実施していくこと」。
ゴルフでいいスコアを達成していくために、自分に合ったドライバーや進化するために新たなアイアンを買う。忙しい中、効果的な練習するための時間を有効に活用する。当日は、コースに応じて的確なスコア目標を設定して、最後までPDCAを回して成果をあげる。
まさしくマネジメントだと思います。昔の時代のことを思ってか?ゴルフは接待、癒着の悪だというような人もいたりしますが、そのようなことはありません。経営ができる人はゴルフもできる。そのような相関性があるような気がします。
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