バックオフィスの5S・VMを考える
最近、バックオフィスの改善といって、デジタル化の推進、リモートワークでの業務が素晴らしいようにいろいろ媒体でニュースになっていたりしますが、ことはそう簡単には進みません。
返って、非効率になったり、コミュニケーションが弱くなったり、デジタルツールを使いこなすのでなく、使われてしまっている場面に多々出会います。そこでは今一度5SやVMのネライや目的をよく理解していただくようにアドバイスをしています。
5Sの最大のネライは、リーダーのリーダーシップ向上や良好なチームワークづくり、従業員の自主性の向上。5Sはモノを対象とした活動ですが、その思想・考え方をデジタルにも活かす。5Sの心の実現化で心と意識まで変革させる活動とする
先週、IT企業のオフィスの5S活動を拝見させていただきました。新人・若手比率の高さを生かし、「ワクワク楽しい5S活動・成長につながるVMへ」をテーマに5S活動を推進されていました。それはもう、素晴らしい活気のある活動でした。
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