新型コロナ感染も収束し、海外出張を増やしている企業も多いようです。また、改めてグローバルに５Ｓ・ＶＭに取り組む姿勢も見られてきました。特にアジア各地ではその傾向が強いようです。

海外でも工場では、５Ｓの推進というのは、昔から着眼されていて、日本が開発した独自のマネジメント手法として、私も中国、タイ、インドネシアなどでコンサルティングをさせていただきました。

ＶＭでも５Ｓの推進ができた工場では、グローバルＫＰＩの指標を設け、それをさらにＶＭで展開して、ＱＣＤを向上させる。企業のブランド力を高める活動を強化しています。

日本の工場をマザー工場として、海外の工場でも５Ｓ・ＶＭ活動を推進させ、強固な調達・生産基盤を構築する。是非、グローバルで５Ｓ・ＶＭを推進していただきたいと思います。