本日は、四国にあるクライアントの工場やオフィスの５Ｓ活動推進のコンサルティングをリモートで行いました。どういうことかといいますと、私が東京からリモートでデジタルツールを活用して、現地の５Ｓを推進している現場を見るということです。

本格的な冬をむかえ、全国的に新型コロナウィルス感染が拡大する中、このような取り組みは必要だと思います。デジタル化の時代、また、コロナにより急速にデジタルツールが発達し、離れていてもリアルタイムに現場を見ることができるようになっています。

本日は、多くの部門を現場の方たちがデジタルツールを駆使しながら、５Ｓ活動状況を説明し、都度、私からアドバイスを送らさせていただきました。このような取り組みを行っている企業はまだ少ないですが、だからこそ競争力のある企業体質づくりがなされていくことと思います。

「コロナ禍だから何もできない」と嘆くのではなく、新たな試みができるチャンスととらえ経営活動を実施することの大切さを思い知りました。リモート５Ｓ巡回の実施も企業体質強化の一手段としておすすめしたいと思います。