１２日から１３日にかけての台風１９号は、ものすごいものでした。恐怖、被害、ある程度のリスクは予測されていて、対応策を打っていたといえども今回のような状況です。

企業経営では、日々起きた問題点に対応するだけでも大変ですが、最近では、企業を取り巻く環境変化を予測しながら将来発生するかもしれないリスク要因を明確にし、事前に予防対応を実施することがますます必要になってくると思います。

そのためには、ＶＭ（Visual　Mangement）でも、プロセスマネジメント、リアルタイムマネジメントだけでなく、プリベンティブ（予防的）なマネジメントを実施するケースが増えています。

災害はもちろんのこと、今後起こりうる予防的管理と予測的管理要素の考えられる全てを見えるようにして、重要度、緊急度に応じ対応を実施していくＶＭの実施が今こそ必要がなってきています。