４月になり、新年度を迎えた企業も多いのではないでしょうか？我々も今月は、経営方針発表会に招かれて、ご挨拶させていただく機会もありますが、過去には経営方針発表会の時だけでしか、方針・目標については考えないケースに出会うなんてこともありました。

立てた方針・目標は必ず達成する。そのための手段として、ＶＭによる方針・目標管理を実践することをおすすめしています。ＶＭによる方針・目標管理とは、目標管理に使う道具立てを、ＶＭボード上で見やすく、わかりやすいレイアウトと表示方法で掲げ、その前で常に方針・目標に関してのレビューを行っていく方針・目標管理の進め方です。

多くの企業では、経営方針書を作成してもファイルで綴じられていたり、パソコン内に入っており、途中の実施状況のチェックやレビューが充分に行われていない事例がしばしば見られます。ひどい時には、次年度の方針・目標作成の時に、改めて見直すことも中にあったりします。

会議室だけでのマネジメント、パソコン・メールマネジメント、ファイルマネジメントから脱却して、ＶＭボードの前でコミュニケーション、ディスカッションを行う。これを行うことが方針・目標達成できる有効なツールであると思っていただく人が多くなることを常に願っています。