今週は、ある工場の新年の決起大会に参加させていただきました。以前もお話ししましたが、工場では「ほめて、叱って、飲み会」をするということが大事なことだと思います。人心をつかまないといい製品ができないということです。

今回は、主任以上、管理・監督者３０名以上が参加されました。無論、社長や役員の方も参加されています。社長のあいさつに始まり、年男が乾杯の発生。その後、一人ひとりの去年の反省点と今年の抱負の発表です。

仕事はもちろんのこと、プライベートの抱負もいう。ワークライフバランスが言われていますので、プライベートや健康について語るようになっています。時代の流れを感じさせられます。

社員のモチベーションをあげるのは、昔は、個人個人が自発的に行うことでしたが、今は変わっています。経営者、管理者・監督者がその役割を担うようになっています。決起大会は大いに盛り上がったとともに、５Ｓ活動やＶＭ活動も進化されたものになっていることは、言うまでもありません。