先週、行われた５ＳＶＭ企業視察で参加されたある企業が参加メンバーにアンケートをとったそうです。この参加メンバーは、５ＳＶＭ委員会の以外の方たちです。通常、５ＳＶＭ委員会は幹部クラスの方で形成されるケースが多いので、それ以外の一般社員のメンバーの参加ということです。

企業で、すべてのメンバーに５ＳＶＭ活動の真の目的や取り組み方、進め方を理解、浸透させることはなかなか難しく、定期的にセミナーや企業視察にメンバーを派遣して理解を高めてもらうことを行ったりします。

この企業では事前と視察後にアンケートを行ったようです。事前と視察後のアンケートを見せていただきましたが、６名全員が意識が変わったことを感じさせる内容でした。「自分の役割を理解し、今後どのようなアクションを行うか各自が理解できた」ようです。

５ＳＶＭは、シンキング・イノベーションすなわち、意識の改革を行う活動です。さらに他社の事例を見る、多くの方が学ぶ、体験することで、全員が率先垂範となった活動を行うことができるようになっていきます。是非このような仕掛けを随時企業で行っていただければと思います。