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5S活動板の活用を~北海道にて~

先週は、2日間北海道の工場の5S活動推進支援のコンサルティングを行ってきました。2つの工場を訪問しましたが、5S活動が進んでいるところそうでないところと対極的でした。

5S活動開始当初だと、なかなか時間がとれない、コンサルタントの指摘事項も理解ができずに改善ができない、指摘されたことも忘れてしまうなどで思ったほどに5S活動が進まないケースがあります。

そうならないようにするためには、5S活動板を設けて活動の状況が見えるようにすることが大切です。ホワイトボードなどに活動計画を明示したり、気づいた点があったら、記入して、確実に活動を推進するようにします。

1つの工場では、各製造エリアごとに5S活動板を設けて、活動を推進しようとされていました。掲示板ではなく、管理板としての活用を行う。そのようなことが期待できる今回の北海道訪問でした。

2018/08/06 | 五十嵐 諭 | 5S・VM

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