今週は、四国にまん延防止解除に伴い、今年初めて、５Ｓ活動推進支援のコンサルティングを行ってきました。このクライアントは、グループ全体で５Ｓ活動に取り組み、今回は、工場やオフィスなど８カ所ほどを指導してきました。

８カ所すべてがきちんと５Ｓができているわけではありませんが、５Ｓが維持管理、また進化している部門の差はやはり、リーダーのリーダーシップの差にあるといえることが改めて体感することができました。

リーダーシップとは、自らの役割・使命によって与えられた業務の方針、目標、目的を達成するために部下、上司、同僚などの人や組織を動かしていく実践力であり、５Ｓ活動はリーダーシップの向上に寄与する効果的な活動の一つです。

指示して改善されたことが目で見てわかる。部下が動いたことが現場の風景が変わることで成果が見える。すべてリーダーシップが発揮されたことが実感できる５Ｓ活動。人財教育のために是非取り組んでいただきたいと思います。