昨日は、栃木県にある工場の５Ｓ活動推進支援のコンサルティングに行ってきました。ここは約２年間、５Ｓ活動を推進していますが、その中で、ペンキ塗りの名人がいます。どの工場でもさまざまな特技を持つ器用な方がいたりします。

５Ｓ活動を推進する中で、通路の区画線を引く、置き場を区画線で引く、所番地の表示をペンキで書く。また、例えば、「倉庫」等の場所カンバンを書いて表示を行う、速度表示を１０キロ、２０キロと書くなど、ペンキを使って整頓を行っていくことが多かったりします。

５Ｓ活動の中では、このような整頓の実施は極めて有効です。ペンキを塗ることで現場の風景が変わり、「きれいに保たなきゃいけない」などの意識改革、通路を区画線を引くことで安全意識が向上したりとその効果はさまざまあります。

昨日、行った会社では、区画線もひもを一直線に引きながら、区画線をペンキで塗っていく。そのような工夫を自発的に行っていただけるメンバーがいらっしゃいます。このような方が必ず、工場にはいる。そのような人材をいかに活かしていくかが大事と改めて感じた１日でした。