今週は、今月初旬に続いて、他のクライアントの５Ｓ・ＶＭキックオフミーティングに参画しました。企業によってキックオフミーティングのやり方はさまざまですが、時間は、大体１時間から１時間３０分ほどです。

今回、最初に私の講義を３０分した後、昨年度、５Ｓ・ＶＭ活動で成果を上げている部門をいくつかピックアップして、活動内容について発表していただきました。

私の講義では企業に合わせてその年度実施すべき活動の着眼点についてお話させていただきます。三現主義の大切さなど改めて説かせていただきました。

５Ｓ・ＶＭ活動は企業の体質改善であり、マネジメント力向上につながる非常に効果的な改善・改革活動です。最後は新しいリーダーから決意表明。このような企業こそ、生き残っていけるのだと思います。