先週、東北のある工場で、今期の５Ｓ・ＶＭキックオフミーティングを実施いたしました。毎年、このようなイベントを実施していて、今回で８回目を数えることとなります。

５Ｓ・ＶＭ活動は、工場全体の活動であるという認識づけや毎年テーマを掲げて推進していくことでより効果を発揮していくことができるのでこのようなキックオフミーティングを実施することは極めて大切なことです。

経営トップのコメントに始まり、各部門ごとに前期の振り返りと今期の展望を管理者から発表していただき、その後、私の講義となります。改めて『５Ｓ・ＶＭの理解と推進着眼点』について講義させていただきました。

ＰＤＣＡ⇒ＣＡＰＤの流れができるようになってきているとともに、さらに上のレベルの『イノベーション』が生まれるための意識と行動が起こせる工場体質づくり。５Ｓ・ＶＭを実施すると『確実』に企業の体質は向上していきます。