５Ｓは、社員の品性を判定するバロメーターになるといわれています。品性を高めるためには、５Ｓ活動を通じて、５Ｓの心を持つことだと思います。５Ｓの心には、「思いやりの心」、「気くばりの心」、「けじめの心」などがあります。

日々、５Ｓ活動支援のコンサルティングをしていると、「５Ｓの心」が実現できているなあということを感じることがあります。「思いやりの心」…工具等を次に使う人のことを考えて、整頓している。「けじめの心」…決めた時間にきちんと清掃する。

５Ｓは、「物を見える化」することによって、現場の風景が変わり、それが人の心や意識を変える極めて、効果的な企業体質改善活動だと思います。「ものを大切にする心」、「時間を大切にする心」、「能率意識」、「品質意識」。多くの心、意識があります。

最近は、製造現場だけでなく、オフィスも５Ｓに取り組む企業が確実に増えています。５Ｓのネライ・効果を理解され始めているからだと思います。５Ｓで社員の品性を高める、そのような活動が本来の５Ｓ活動だと思います。