５Ｓ活動の推進により、ＦＳＳＣ２２０００の前提条件プログラム（ＰＲＰ）などの浸透が図れますが、さらに効果的な取り組みを行うためには、ＶＭを使ってＦＳＳＣ２２０００の実践を行うことが大切です。

ＶＭ活動の特色の一つに管理サイクル、すなわち、ＰＤＣＡサイクルが見えるというものがあります。ＦＳＳＣ２２０００では、要求事項の６章から１０章までがＰＤＣＡの流れだったり、８章での計画、ハザード管理、検証活動などもＰＤＣＡの実践です。

しかしながら、認証取得と資格の維持だけを中心とした活動の企業では、ＰＤＣＡサイクルがきちんと回せていないケースをよく見受けられます。例えば、是正処置を行う、その記録のフォーマットはありますが、それだけでは本当の再発防止策はでてきません。

ＶＭは、特にＰＤＣＡのＣＡを見えるようにすることで管理サイクルを回せるようにすることができます、日常業務の中で常に見えるようにするノウハウがＶＭにある。ＦＳＳＣをいかに日常業務で一体化していくかができるか、ここにかかっていると思います。