昨日、今日と埼玉県で日頃、５ＳＶＭ活動のコンサルティング支援を行っている企業に研修を行いました。テーマは「問題解決改善手法研修」で、対象は、係長、主任、一般職です。

５ＳＶＭは日頃行っていますが、それ以外のＱＣ７つ道具やブレーンストーミング、ＫＪ法、なぜなぜ分析などさまざまな手法を学んでいただき、実践で活かしていただくためです。内容は、講義と演習を行っていきます。

講義で聞いたことや本で読んだことでも実際にやってみると難しいことを体感していただくことや問題解決の流れやいくつかの手法を事例をもとに組み合わせて真因、実行対策まで導きだすことを身につけることができます。

演習などは、組織横断的なチームで実施することで、いいコミュニケーションをとれたり、日頃の悩みが見えてきて、非常に有効です。そして何よりも若手メンバーは企業の明日を担う貴重な人材。今から定期的に教育を実施することが明日の企業をつくることと思います。