１０月１日は、新しい期に入ったクライアントの「経営方針発表会」に参加しました。経営方針は、８月、９月と前期の経営方針の振り返りから、経営方針の策定、さらに部門の活動計画として展開しています。

これら作り上げた経営方針を期初に全員を集めて、発表します。社長の経営方針発表から部門方針発表。部門方針発表では１２部門、管理職が発表され、その後、私もコメントをさせていただきました。

企業とは、トップ・リーダーの志が重要で、その志を実現するために方針を立てます。方針はさらに計画で具体化されるわけですが、そこには「夢がなければならない」。「やった結果が喜びに結びつかなければならない」。

経営方針発表会でそのことがどこまで伝わったかはわかりませんが、毎年確実にやり続けることが大切だと思います。さらにこの企業では５Ｓ・ＶＭで方針・計画の実現を日々、見えるようにして達成することをここ１０数年やり続けています。