今月は、７月が期初の２つのクライアント企業で５ＳＶＭキックオフミーティングを実施しました。どちらの企業も５Ｓ活動を初めてやるのではなく、もう７～８年も実施している企業です。

キックオフミーティングでは、トップからメッセージを発信していただき、私の講義では「働き方改革を実現するＶＭの進め方」をテーマにメンバーに話させていただきました。今、旬のテーマであるとともにＶＭ（Visual　Management）を実施することは、働き方改革を実施する上で非常に効果的なのです。

一つの企業では、毎年、全国から営業所長も本社に集まっていただき、この５ＳＶＭキックオフミーティングを実施しています。ここの企業の社長のコメントでは「我が社はもう８年もこの５ＳＶＭ活動実施している。他の企業が実施しようとしても８年のアドバンテージがある」とのお言葉がありました。

５ＳＶＭ活動は企業風土改革であり、継続的な活動の実施が必要です。そのために定期的な５ＳＶＭキックオフミーティングを行い、企業の大切な活動の一つであることを伝える場を持つ。トップの理解のある企業は、活動の推進力が増していきます。