私は２０年ほど、コンサルティングを実施していますが、今まで苦しい経済状況に陥った時は、「リーマンショック」と「東日本大震災」、そして、今回の「新型コロナショック」です。

リーマンショックの時は、雇用調整助成金を活用して、全員参加の５Ｓ活動を実施し、東日本大震災の時は、計画停電などを実施するなどにより、節電を意識した５Ｓや防災に重きをおいた５Ｓ活動の実施を行った記憶があります。

今回の新型コロナショックでは、より安全衛生を意識した５Ｓ活動の実践。５Ｓの清掃活動での手洗いのルール化、空気、湿度コントロールなどの職場環境の改善、社員の健康を意識した活動の実施などさまざまの視点で取り組むべきことができることと思います。

外出自粛などの制限が出ている中、いかに工夫をして、企業体質を強化していくか。企業の姿勢が求められていると思います。後ろ向きにならず、この苦境期に打ち勝つ取り組みをしていただければと思います。