今週、福島県にある工場の次世代リーダーの研修を実施しました。次世代リーダーを４０歳未満の監督者である主任・班長と決め、講義とグループディスカッションのスタイルで進めました。

講義で工場の監督者の役割・使命を認識させていただくとともに、工場の「標準化」の大切さやそのための作業手順書の作成、実践・定着のポイントなどについて学んでいただきました。

グループディスカッションでは、「現在の作業手順書の問題点・課題」についてがテーマです。手順書の作成は、今の監督者が苦手な若手育成のスキルアップののために必要であるとともにプログラミング的思考が身につくなどさまざまなメリットがあります。

４０歳未満だとＹ世代。それに続くＺ世代など、新たな価値観を持った、これからの日本や地域経済を支える若い世代をいい方向に導いてあげることが必要だと強く感じた今回の工場での研修でした。