昨日はある会社の５ＳＶＭ発表会に参加しました。定期的に発表会を行うことで、けじめをつけ、さらに全員参加で改善・改革を進めて行くチームワーク向上への意識が芽生えていきます。社員全員のシンキングイノベーションです。

発表会を行うことで、「時期的なけじめ、しめくくりをつけることによって計画的な活動を容易にする」「地味で日常的な改善・維持活動にもスポットライトを当て、評価することで改善をさらに促す」「優秀な職場を表彰することであるべき姿、改善の手本を示すことができる」など、全員参加の意識が高まることができます。

今回はリーダー以外からの発表、また中間発表会ということで十分な振返りがなされるなど、回を追うことにその質があがってきています。同時に消防訓練も行い、安全面、防災面での活動も推進されるようになってきました。

その後、バーベキュー大会の実施。改善・改革運動や発表会、コンテストなどの仕掛けの実施は、社員のイノベーションを実現するための意識と心、考え方の改革につながることを感じた１日でした。