IGAブログ

企業の価値を上げるため日々奮闘している
コンサルタントのブログ

全部門で5Sを推進しよう!

今月は、半年に1回、5S診断というものを企業の全部門で行うクライアントのコンサルティングを実施しています。5S診断とは、各部門の5Sの実施状況を点検チェックリストをもとに私が点数評価を行うものです。

このクライアントでは、約40以上の部門が5S診断を受けますが、全部門にいきわたります。5Sは、全社的な改善活動を展開する場合、最初にやるべき活動であると常に説いていますが、ここではそれを長年実行されています。

5Sは単なる美化運動ではなく、管理のバロメーター、品性・品格のバロメーターとなる重要な活動です。そのため、全部門で5Sを推進していくことが極めて重要となります。

5S活動は経営者のトップダウンの下、全員参加で組織的、計画的に推進していくことが必要であり、定着までには時間がかかります。しかし、このことに気づいた企業は、きっといい企業風土を築けていけると思います。

2019/02/22 | 五十嵐 諭 | 5S・VM

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