今週は、あるクライアントの５ＳＶＭ活動支援のコンサルティングを全国で集中的に行っていきます。なぜなら、このクライアントは全国の全部門で５ＳＶＭ活動を推進しているからです。

東京にある本社、全国にある営業個所、工場、物流センター、すべての部門です。５ＳやＶＭは企業の体質改善やマネジメント改革のためのツールであり、全部門で活動を実施した方がもちろん効果的です。

また、製造業の場合は、工場で品質、納期などの問題が発生しますが、その原因の３０%～８０%は、工場の製造現場、直接現場にあるのではなく、管理・間接部門や営業部門に起因することが多いのです。

最近の製造業の不祥事を見るとまさにそのような現象が見られていると思います。だからこそ、全部門での５ＳＶＭ活動の推進を行う。その大切さに気づいていただければと思います。